今天分享的是：智能时代的价值引擎——共赢增值表及相关管理工具研究炒股加杠杆的条件

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《智能时代的价值引擎——共赢增值表及相关管理工具研究》由海尔共赢增值表研究院等研究团队撰写，探讨了智能时代企业战略价值引擎及相关管理工具，旨在为企业提供战略管理的新思路与方法。

1. 战略管理工具的发展脉络：传统工业时代，企业追求低成本、高效率的大规模生产，平衡计分卡和价值地图等工具通过模板化拆解和逻辑优化，助力企业战略落地，但在复杂流程和同质化竞争中逐渐显露出弊端。互联网时代，OKR和敏捷战略执行等工具应运而生，它们聚焦于组织的灵活性和对外部环境的适应性，然而却忽视了商业模式的调整。智能时代，市场环境复杂多变，企业需要不断迭代商业模式，共赢增值表作为智能时代的价值引擎底座，以用户为中心，驱动组织自发优化价值，为战略价值增长提供了有力支持。

2. 案例分析：荣耀在手机行业拓展海外市场时，借助价值地图构建多层级指标体系，平衡了组织战略一致性与部门灵活性，推动了海外高端机市场的发展。太平洋保险构建了多样化的商业模式体系，通过KPI&KSF体系和过程指标，实现了对业务的精准把控和及时纠偏。三翼鸟致力于智慧家电家居一体化场景解决方案，以共赢增值表驱动组织价值增长，通过行为指标和前置指标，提升用户满意度，促进了品牌效益的增长。

3. 共赢增值表的优化方向：基于案例研究，文章提出以共赢增值表为基础构建企业战略价值引擎的四个优化方向，即强调或增设模式引导性指标、过程指标、行为指标和用户指标，以此推动企业商业模式创新和战略落地。

4. 结语与展望：本研究梳理了管理工具的发展历程，强调了共赢增值表在智能时代的重要性，并提出了优化建议。未来，随着AI技术的发展，其将与企业深度融合，改变商业模式和战略落地工具。共赢增值表有望演变成实时与人协同的AI工具，为企业决策提供更有力的支持，助力企业实现战略目标和价值增值。

以下为报告节选内容

• 智能
• 炒股加杠杆的条件
• 价值
• 时代
• 引擎